"Koprades prasmes līderiem"
Par ko ir programma "Koprades prasmes līderiem"?
Vai esi kādreiz vadījis sapulci, kas beidzās bez konkrētiem secinājumiem vai darbībām? Vai arī saskāries ar situāciju, kurā komandā valda pasivitāte un idejas neattīstās?
Šajās mācībās Tu iegūsi praktiskus rīkus un tehnikas, kas palīdzēs strukturēt koprades procesu, nodrošināt efektīvas sanāksmes un grupu darbu. Šīs nav teorētiskas lekcijas – mācību laikā apgūsi uz pierādījumiem balstītas metodes, kas palīdzēs Tev vadīt diskusijas, veicināt līdzdalību un panākt reālus rezultātus.
Ieguvumi
Konkrēts rīcības plāns
Skaidras metodes, kā sagatavoties un vadīt produktīvas sanāksmes un grupu diskusijas
Augstāku dalībnieku iesaisti
Motivētāki un apmierinātāki dalībnieki, kas redz
reālu ietekmi
savam darbam
Praktisku struktūru
Rīki un tehnikas,
kas palīdz nodrošināt līdzdalību un
uz rezultātu vērstu kopradi
Atsauksmes
"Šīs bija vienas no pēdējā laikā jēgpilnākām un interesantākām apmācībām. Perfekts balanss starp teoriju un praktiskiem vingrinājumiem. Pasniedzēju tandēms ir labākais kāds vien varbūt. Viens otru papildina un humora izjūta fantastiskā. Vispozitīvāk vērtēju pasniedzēju prasmi atbildēt uz jautājumiem un perfekti iekļauties laikā." Diāna Baranova, projektu vadītāja, VAS Elektroniskie sakari
"Es noteikti iesaku šos kursus visiem biznesa profesionāļiem, kuri vēlas uzlabot savas vadības un komunikācijas prasmes." Artjoms Buševs, Biznesa analitiķis, Tet
Piesakies mācībām maijā!
Norises vieta: SEB Inovāciju centrs
Norises laiks: 9.05 plkst. 14:30-16:00 (tiešsaiste) un 15.05-16.05 9:00-17:00, klātienē
Mācības piemērotas: Komandu vadītājiem, projektu vadītājiem, ekspertiem, kam regulāri jāvada sanāksmes un jāvirza dažādu cilvēku kopdarbs
Treneri: Pieredzējuši fasilitatori Miķelis Bendiks un Toms Galiņš
Mācību cena: 649 eur+pvn piesakoties līdz 26.04 (vēlāk 1150,-)
Mācību cenā iekļauts: pusdienas, kafijas pauze
Mācību dalībniekiem tiek izsniegs fizisks apliecinājums par kursa apgūšanu
Kādās situācijās iesakām mācības "Koprades prasmes līderiem"?
Sanāksmju un grupu darba izaicinājumi
-
Sapulces ieilgst, bet rezultāti ir neskaidri vai nepietiekami
-
Dalībnieki ir pasīvi un nepiedalās diskusijās, kas kavē produktīvu sadarbību
-
Jaunu ideju ģenerēšana ir sarežģīta un trūkst rīku efektīvai kopradei
Efektīvas sadarbības problēmas
-
Dažādu nodaļu un grupu komunikācija ir nepietiekama vai neefektīva
-
Diskusijās bieži dominē daži cilvēki, bet pārējie netiek sadzirdēti
-
Lēmumu pieņemšana ir haotiska un trūkst struktūras, lai nodrošinātu skaidrus soļus
Proaktīva komandas attīstība
-
Vadītāji vēlas uzlabot savu spēju vadīt grupu darba procesus un sanāksmes
-
Nepieciešams apgūt praktiskus rīkus, kas palīdz strukturēt un vadīt produktīvu koprades procesu
-
Vēlaties radīt vidi, kurā cilvēki aktīvi iesaistās un rada reālus risinājumus
Ko iegūst uzņēmums?
-
Efektīvākas sanāksmes – mazāk laika izšķērdēšanas, skaidrāki lēmumi un ātrāka virzība uz rezultātiem.
-
Uzlabotu sadarbību – darbinieki aktīvāk iesaistās diskusijās, dalās ar idejām un efektīvāk strādā komandā.
-
Lēmumu pieņemšanas ātrumu – strukturēti grupu darba procesi palīdz pieņemt lēmumus skaidrāk un ātrāk.
-
Augstāku darbinieku iesaisti – motivētāki un apmierinātāki darbinieki, kas redz reālu ietekmi savam darbam.
Kāpēc izvēlēties tieši šo programmu?
-
Mācības apvieno efektīvas koprades un fasilitācijas metodes, piemēram, dizaina domāšanu un grupu dinamikas principus.
-
Fokuss uz praktisku pielietojamību – ne tikai teorija, bet tūlītēji izmantojami rīki sanāksmju un grupu darba uzlabošanai.
-
Individualizēta pieeja – katrs dalībnieks strādā ar savām reālajām situācijām un izaicinājumiem.
-
Ilgtermiņa rezultāti – apgūtās metodes nodrošina, ka sanāksmes un koprades procesi kļūst strukturētāki un efektīvāki ilgtermiņā.
Mācību programma
Atklāšana (tiešsaistē 1,5h)
Mēs satiksimies tiešsaistē, lai iepazītos un veidotu lielisku atmosfēru un vidi turpmākajam mācību procesam. Uzzināsim, kā sagatavoties mācībām un, kas jāpaveic pirms tam!
1. diena – “Kā plānot un sagatavoties” (8h)
Koncentrēsimies uz to, kā sākt kopdarba plānošanu – mērķa un tvēruma noteikšana, grupu veidošana un procesa dizains. Kā arī būs iespēja novērtēt esošās fasilitatora prasmes, apgūt metodes, kā sagatavot sevi, dalībniekus un organizāciju plānotajai kopradei.
2. diena – “Praktiskā fasilitēšana” (8h)
Dalībniekiem būs jāatrisina uzdevums koprades formātā. Uzdevuma laikā būs jāplāno, jāsagatavojas un arī jāvadi grupas kopdarbs. Treneru atbalsts un atgriezeniskā saite visas dienas garumā, lai katrs varētu kļūt par labu fasilitatoru.
"Tikai pieredzēt Miķeļa un Toma procesa vadītprasmi jau bija mācību process."
Egita Prāma, Sarunu festivāla LAMPA līdzdibinātāja, programmas kuratore