Mērķtiecīga organizācija sākas ar skaidru virzību – ar labi definētiem, saprotamiem un sasniedzamiem mērķiem. Tomēr mērķu noteikšana pati par sevi nav pietiekama – to kaskadēšana līdz katras komandas līmenim un ikdienas darbu sasaistīšana ar šiem mērķiem ir galvenais vadītāju uzdevums.

​

Šis kurss palīdz vadītājiem apgūt praktisku pieeju mērķu definēšanai, to sasaistīšanai ar komandu darbu un ikdienas operatīvās vadības aktivitātēm. Tas veicina lielāku caurspīdību, atbildību un iesaisti mērķu sasniegšanā.

Kursa mērķis: Attīstīt vadītāju prasmes definēt un strukturēti virzīt organizācijas mērķus, nodrošinot to pārnesi uz komandu ikdienas darbu un regulāru progresa pārvaldību.

 

Kursa saturs:

1. daļa – Klātienes mācības un seminārs (6 h):

1. Mērķu veidošanas principi: Kā definēt jēgpilnus un izpildāmus mērķus (SMART, OKR u.c. pieejas)

2. Mērķu kaskadēšana: Sasaistes veidošana starp organizācijas, komandas un individuālajiem mērķiem

3. Vadītāja loma: Līdera kā mērķu tulkotāja, skaidrotāja un motivētāja loma

4. Ikdienas vadība mērķu sasniegšanā: KPI un vizuālā vadība, ritma vadība (dailies, weeklies), uzlabojumu dēlis

5. Komandas iesaiste un līdzatbildība: Kā panākt izpratni un līdzdalību mērķu izpildē

​

2. daļa – Online refleksija un pieredzes apmaiņa (1,5 h):

1. Aptuveni 2–3 nedēļas pēc mācībām – tiešsaistes tikšanās ar mērķi dalīties pieredzē, analizēt izmēģināto praksē, saņemt atgriezenisko saiti un padziļināt izpratni.

Ko jūs iemācīsieties?

• Veidot mērķus, kas sasaistīti ar organizācijas stratēģiju

• Efektīvi kaskadēt mērķus līdz komandu līmenim

• Sasaistīt mērķus ar ikdienas procesiem un rādītājiem

• Vadīt komandu mērķu izpildes ritmā

• Veicināt darbinieku iesaisti un atbildību par rezultātiem